RAGC https://www.revistas.fucamp.edu.br/index.php/ragc <p>A Revista de Auditoria, Governança e Contabilidade - RAGC, tem como finalidade disseminar, registrar, avaliar e divulgar a produção científica relevante, realizada pelas diversas instituições ligadas à Ciências Contábeis, da academia brasileira e internacional nas áreas aplicadas a auditoria, contabilidade e governança corporativa. A Revista segue as Boas Práticas de Publicação Científica da Anpad, pois com base no manual: as Boas Práticas representam um conjunto de critérios e orientações a respeito da publicação científica e dos papéis dos principais atores envolvidos no processo, tanto sob o ponto de vista ético quanto do operacional. A adoção dessas Boas Práticas na gestão de periódicos, traz contribuições relevantes, para o conhecimento científico. Sugerimos a leitura do manual tanto para leitores como também para autores e avaliadores da Revista de Auditoria, Governança e Contabilidade - RAGC.</p> <p><strong>A periodicidade da publicação é fluxo contínuo.</strong></p> <p><strong><a href="http://www.fucamp.edu.br/wp-content/uploads/2015/11/boas_praticas.pdf">Manual de Boas Práticas de Publicação Científica ANPAD AQUI</a></strong></p> <p><strong>Qualis B1</strong></p> pt-BR <p>Todos os trabalhos aceitos e publicados pela Revista de Auditoria Governança e Contabilidade (RAGC) terão como prerrogativas básicas os seguintes pontos:</p><p>a) As submissões são abertas a todos os usuários interessados, desde que, previamente cadastrados no Sistema de Publicação Eletrônica de Revistas utilizado pela Revista de Auditoria Governança e Contabilidade (RAGC);</p><p>b) Todos os trabalhos aprovados e publicados pela RAGC são de livre acesso a todos os interessados desde que, previamente, possua um código de usuário e senha cadastrados no Sistema de Publicação Eletrônica de Revistas utilizado pela Revista de Auditoria Governança e Contabilidade (RAGC);</p><p>c) O Sistema de Publicação Eletrônica de Revistas utilizado pela Revista de Auditoria Governança e Contabilidade (RAGC) será aberto a todo e qualquer usuário interessado no seu conteúdo. Sendo que, o cadastro no referido sistema será de inteira responsabilidade do usuário interessado.</p> cristsoares@hotmail.com (Cristina Soares) site@fucamp.edu.br (TI FUCAMP) Sun, 22 Mar 2026 21:08:04 -0300 OJS 3.2.1.4 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 60 Fatores Críticos Integração Balanced Scorecard e Coso na Secretaria de Transparência, Auditoria e Controle da Prefeitura de Florianópolis https://www.revistas.fucamp.edu.br/index.php/ragc/article/view/4044 <p>A demanda crescente por eficiência e transparência na gestão pública brasileira<br />tem impulsionado a adoção de estruturas integradas de controle interno e gestão estratégica. A<br />literatura internacional recente demonstra que a integração entre Balanced Scorecard (BSC) e<br />Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) pode melhorar<br />significativamente o desempenho organizacional e a gestão de riscos. Este estudo avalia os<br />fatores críticos para a integração dos frameworks BSC e COSO na Secretaria Municipal de<br />Transparência, Auditoria e Controle (SMTAC) da Prefeitura de Florianópolis, identificando<br />barreiras, facilitadores e oportunidades de melhoria. Trata-se de uma pesquisa qualitativa<br />exploratória baseada em estudo de caso único. Foram realizadas 14 entrevistas semiestruturadas<br />com gestores e técnicos da SMTAC, complementadas por análise documental. Os dados foram<br />analisados por meio da técnica de análise de conteúdo categorial, com base em nove categorias<br />preestabelecidas derivadas da literatura internacional. A análise revelou implementação parcial<br />das diretrizes de integração BSC-COSO na SMTAC. Apenas duas das nove categorias foram<br />completamente identificadas: aprimoramento pessoal (85,7% dos entrevistados) e<br />envolvimento nas rotinas administrativas (71,4%). As principais lacunas incluem: ausência de<br />comprometimento formal da alta gestão (identificada em apenas 14,3% das entrevistas), falta<br />de orçamento específico para desenvolvimento do modelo integrado e deficiências na definição<br />e comunicação da estratégia organizacional.</p> Jobel Silva Furtado Filho, Sidnei Vieira Marinho Copyright (c) 2026 RAGC https://www.revistas.fucamp.edu.br/index.php/ragc/article/view/4044 Sun, 22 Mar 2026 00:00:00 -0300 EMISSÕES DE GASES DO EFEITO ESTUFA E O DESEMPENHO DA INDÚSTRIA DE TRANSFORMAÇÃO BRASILEIRA https://www.revistas.fucamp.edu.br/index.php/ragc/article/view/4048 <p>Este estudo investiga a associação entre os volumes de dióxido de carbono (CO₂), mensurados segundo o Potencial de Aquecimento Global (GWP-AR5), e os indicadores econômicos de diferentes subsetores industriais brasileiros, com ênfase na indústria de transformação. A pesquisa utiliza dados anuais extraídos de fontes oficiais como o Sistema de Registro Nacional de Emissões (SIRENE) e o Sistema IBGE de Recuperação Automática (SIDRA). A análise estatística foi conduzida por meio do coeficiente de correlação de Spearman, adequado para variáveis com distribuição não paramétrica. Os resultados revelam correlações positivas e significativas entre os níveis de emissão e os indicadores de receita industrial, especialmente nos segmentos de maior intensidade produtiva. A indústria de transformação demonstrou forte associação com os volumes de CO₂, evidenciando sua relevância na dinâmica ambiental brasileira. A pesquisa contribui para o debate sobre transição energética e desenvolvimento sustentável, oferecendo subsídios empíricos para políticas públicas voltadas à descarbonização da atividade econômica.</p> Bruna Fabiane Silva Lopes, Carlos Roberto Souza Carmo Copyright (c) 2026 RAGC https://www.revistas.fucamp.edu.br/index.php/ragc/article/view/4048 Sun, 22 Mar 2026 00:00:00 -0300